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白隊讓高手各自發揮
大家也都樂於獨立作業
高手聚在一起
沒有人願意動動腦仍是B咖
公司同仁分為二隊。白隊全體對於料理擅長，精通廚藝；紅隊則善於分析規劃，熟悉預算和資源運用，請問，若主題為「廚藝美食考驗」哪一隊獲勝可能性較大？
掌握先機，掌握了煎牛排唯一的烤盤
身為白隊長的你，決定讓每個人執行擅長的料理。前菜沙拉甜點和主餐牛排佐亞恩斯，餐具精緻擺設和煎炒煮拌烤乃至精細刀功雕，過程中發現另外一個問題，煎牛排的烤盤只有一個，紅隊正在使用，白隊牛排隊員頓時無計可施！
身為紅隊長的你，決定觀察白隊和主廚的做法。再依照時間切割、現場資源統籌和預算籌碼以及問問看烹飪好幫手Google大神能不能出奇制勝。於是運用SMART法則和3C（Customer、Competiior、Company）分析，掌握先機，我的意思是：掌握了煎牛排唯一的烤盤。
紅隊員J，同一時間運用籌碼（預算管控）諮詢現場秘笈小天使（找到支援）：如何運用現場所具備（既定資源）的餐具鍋碗盤和各式各樣的杯子，擺出適合今天晚餐的擺設（解決方案）。餐桌禮儀完成時間花費：15分鐘。
白隊員K，熟悉西式餐具擺設（展現優勢）。白隊長派出K（識才適用）負責餐具。餐桌禮儀完成時間花費：4分鐘。當K完成後，相對於紅隊員J距完成仍有的11分鐘，K回歸崗位，煎牛排大廚。
哪一隊獲勝可能性較大
「廚藝美食考驗」不是真正的戰場。白隊和紅隊未來將回到職場上一同面對難纏的上下游、七彩繽紛的客戶和白隊（紅隊）彼此。
我們觀察到了五個團隊觀點，供大家參考：
一、正視弱勢
起跑點不同時，紅隊學會了找出可以幫忙他們的人，借用別人的能力當自己的輪子，就有機會跑贏競爭對手。
二、策略擬定
白隊讓高手各自發揮，大家也都樂於獨立作業。高手聚在一起，沒有人願意動動腦仍是B咖，就會忘了烤盤只有一個。
三、分析現況
謀定而後動，紅隊因為不懂，先靜靜觀察。真正掌握先機的人，不一定是第一個開槍的人，而是第一個開槍打到紅心的人。
四、敏銳觀察
白隊派出K負責餐具，他不派A、不派X。白隊員K完成一項不是發呆，他發現烤盤已有空檔，立即回歸崗位，把握時間。
五、評分標準
若主題為「廚藝美食考驗」哪一隊獲勝可能性較大？端看評分標準（市場考驗）如何評估。可以有1.好不好吃、2.團隊合作、3.籌碼積分...who know? 評審（消費者）知道。
我想到一個艱深又難為情的問題。當我們身為白隊長／紅隊長的時候，評審突然給一個狀況題：「白隊和紅隊需各派出一位，擔任對方的隊員。」身為隊長的你，要派誰？
–完–
攝影 / 京城創意 黃薴
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