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12 月聖誕節,我想起一個 2013 年時參加簽書會的活動。
叫做「聖誕樹」。

作者說,我們都在追求叮叮噹噹掛在身上的標籤,像是實習的企業知不知名、工作整年拿不拿獎,或是以前比薪水、比車子、比面貌,後來比肚子。作者在底下舉了另一個可以成為 A 咖的例子:「我的朋友小楊每個星期天早上背著25公斤的熱茶,登上七星山主峰,、為其他登頂人奉茶。」如果我們蒐集的是這些成為 A 咖的故事,或朋友,他說這叫做「A咖聖誕樹」。
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他是王文華。當年出的書是《A+到A咖:A+企業教我活出精采人生》

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一位畢業五年的朋友問我:「怎麼在一位講者分享完之後,抓住那些顯而易見和演講內容之外的技巧與重點?」
 
一週後,我想起兩位 W 女士。

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龍婆婆是一位在地鐵賣大腸包香腸的人類學博士。
有位上班族A,其實上班族A或C並不重要,因為在地鐵庸碌的上班族長相都差不多。看差不多的雜誌、拿差不多的公事包、牽差不多的狗、買龍婆婆差不多熟的香腸,順便抱怨幾句差不多的邪惡老闆...或老闆娘。
上班族A今天很衰,項鏈斷了、客戶又撤了一筆數十萬的案子、快到地鐵的時候又淋得滿身濕。滴咕自己怎麼早上看了天氣陰雨卻又不帶傘出門。一連串的衰事讓上班族A心情差透了,心想大聲怒罵,對任何一個人都抱有情緒。

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20151007【智鈞電子報】 Vol.10 我在職場翻滾的三個好奇1
Hi, 智鈞的好朋友:
 
2005年,我在后里念中學

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20160103 Vol.1叫做:2016年的下一個Enter
Vol.1叫做:「2016年的下一個『Enter』。」
句號的意思是堅定而穩扎穩打的。
沒有突襲,
不用驚喜,關關過持續做。

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「別緊張兩、三小時後,你一定還活得好好的,所以現在上舞臺去,輕鬆享受過程就行了。」
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說故事最怕:「背不起來、說不出來、演不明白,編不精彩。」於是三小時我們依序的來解答這四個問題。解完,發表練習;練完,繼續蒐集。加油囉!
 

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溝通先問,再聽接著說
透過二段電影學五訣竅
步步解析,段段來拆解
 

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課程結束後,究竟怎麼資源分配、
溝通才會「公平」?
「不是要追求公平,要不內鬥。」- c'
 

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20151122 c總編的神奇書籤 注意消費者,記住「他們」的習慣

我記得你,因為你很特別,
特別到我看見你,記住你,
甚至在重要時刻想起你,選擇你

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20151116 總之有空的時候先把刀磨利,下一次的挺身而出就能華麗

不僅利其器,更要分享、請益
善用其他人的工作經驗。
懂得訣竅的人,總是做得快又準。

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「真心話大冒險」常用橋段,請大家分別用紙條寫下
WHO(誰)
WHAT(做什麼)

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