- Mar 12 Wed 2014 10:51
re：機會是留給準備好的人，但從來沒人告訴我們甚麼是機會
- Mar 12 Wed 2014 10:43
re：我拿什麼能力上職場？是我需要工作還是工作需要我？
當我看完你的心得，首先我先感謝你願意寫下來並和我分享，
雖然我在課堂上請每個人寫作業，但也不是每個人都做得到。
先給自己掌聲吧！因為寫下來的，就是屬於你的。
在開始之前，我想我們應該先討論什麼是「幽默」？
- Mar 11 Tue 2014 21:59
每一天都跑贏自己一點
- Mar 11 Tue 2014 11:19
3月份書單
■3月份書單
新．企業參謀。作者： 大前研一
http://www.books.com.tw/products/0010351672
彼得‧杜拉克的管理聖經。作者： 彼得.杜拉克
http://www.books.com.tw/products/0010257752
教出孩子的生存力：大前研一給父母的24個教養忠告。作者： 大前研一
http://www.books.com.tw/products/0010593534
如果，高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克。作者： 岩崎夏海
http://www.books.com.tw/products/0010509490
- Mar 07 Fri 2014 16:06
不管多麼細小的問題，都應該引起你的注意。
假設：
你是準備在某個領域、類別裡生存的工作者。
解答：
不管多麼細小的問題，都應該引起你的注意。
- Mar 05 Wed 2014 16:05
因為愛面子，所以做得好
Say It. Do It.
另一方面，則是「因為愛面子，所以做得好！」
我自己喜歡「因為...所以...」的結構句
它讓事情感覺上容易，有因，畢有果
不會努力白費，或看不到收獲。
- Feb 28 Fri 2014 16:04
三月花季，三月學習！
- Feb 26 Wed 2014 16:03
『沒說』全世界怎麼會知道？誰能來幫你呢？
- Feb 21 Fri 2014 16:00
我們一點都不擅長想像自己站在臺上的畫面
我一直覺得很奇怪，為什麼我們上臺的時候會緊張呢？
情境一、和朋友在小吃攤交談，昨天那部電影
花枝亂顫、巨細靡遺，甚至還說學逗唱身歷其境
情境二、在便利商店巧遇國小同學
輕鬆寒暄、怡然自得，還能連結工作再成交一筆
- Feb 20 Thu 2014 13:48
「Give and Take」
■「Give and Take」
http://www.giveandtake.com.tw/about
摘錄。
Tom Wang 希望藉「Give and Take」，突破這三個限制：
一、因為是平台，有潛力讓無數人來實踐夢想，可以「規模化」。
二、每個人都可發起夢想專案，也可貢獻專長。我會參與，但成功不必在我，於
是可以永續。
三、透過團隊合作，擴大夢想的格局，和實現的能力。
