張智鈞的愛說笑工作坊

■笨蛋星巴克

這則新聞我記得，約莫在元宵記錄下來的

..和各位分享我觀察到的幾件事情：）

一、星巴克為業界典範，在常見問題集，其中

Q：Are you saying Starbucks is dumb?

A："Not at all, in fact, we love Starbucks and look up to them as role models.”

負面行銷究竟會成功還是造成反效果？

（好拉..雖然這不是星巴克自己來的綜藝節目）

二、為什麼是星巴克？

回扣第一個主題，若能成為爭相效仿、嘲弄對象

大略有兩極端的原因：你是典範或成為最差勁的那個。

若是我們是星巴克，你會怎麼面對？

三、價格影響我們的行為

我們的行為舉止，因為到了高單價的地方消費

居然也配合著調整成了高級模式..

這是怎麼回事？為什麼？

如果又貴，可是看起來又笨，我們會如何反應呢？

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同時附上網路上完整的撰文和影片：

笨蛋星巴克，你要來一杯嗎？

http://biosmonthly.com/contactd.php?id=4441

Dumb Starbucks

http://www.youtube.com/watch?v=Bo_deCOd1HU

從「笨蛋星巴克」事件，回顧詼諧仿作於英美商標、著作權實務上之爭議

http://zoomlaw.pixnet.net/blog/post/56129169-%E5%BE%9E%E3%80%8C%E7%AC%A8%E8%9B%8B%E6%98%9F%E5%B7%B4%E5%85%8B%E3%80%8D%E4%BA%8B%E4%BB%B6%EF%BC%8C%E5%9B%9E%E9%A1%A7%E8%A9%BC%E8%AB%A7%E4%BB%BF%E4%BD%9C%E6%96%BC%E8%8B%B1%E7%BE%8E

貴的一定比較好，是種迷思？

http://brand.gamania.com/gvoice/vol64/tw/columns/64_sale.htm

勇往直前，我如何拯救星巴克

http://www.linkingbooks.com.tw/lnb/top/9789570837902p2.aspx